Los trabajadores estadounidenses necesitaban habilidades, dice un ejecutivo de una empresa india de TI

Parece como si el infierno se hubiera congelado. El director de operaciones de una empresa india de TI en América dice que tiene docenas de puestos vacantes en Estados Unidos y que puede encontrar todas las habilidades y el talento que necesita aquí mismo, en la fuerza laboral estadounidense. Igualmente sorprendente es el hecho de que el individuo es uno de los fundadores de la empresa india y que él mismo es un trabajador estadounidense.

Scott Staples es cofundador y presidente para América de MindTree Ltd., con sede en Bangalore, un proveedor de servicios de TI que es considerablemente más pequeño que Infosys, Wipro y Tata, pero que realiza gran parte del mismo tipo de trabajo para clientes de todo el mundo. . Staples, que trabaja en la sede estadounidense de la empresa en Warren, Nueva Jersey, me dijo en una entrevista la semana pasada que tiene alrededor de 55 puestos vacantes en Estados Unidos en este momento y planea cubrirlos todos con contrataciones locales:

No necesitamos traer ningún trabajador de la India. Preferimos que sean contrataciones locales, porque nos lo hace mucho más fácil desde el punto de vista de la capacitación y las comunicaciones, y cosas así. El problema que tenemos ahora es que el mercado laboral para los trabajadores del sector tecnológico ha mejorado mucho últimamente. Yo diría que en los últimos cinco meses ha mejorado mucho y se ha vuelto mucho más competitivo. En el pasado solíamos cubrir los roles con bastante rapidez; ahora vamos a estrategias creativas para poder llenarlos. Acabamos de registrar un par de agencias de contratación más que utilizamos en todo el país; acabamos de incorporar un reclutador de tiempo completo a nuestra oficina de Nueva Jersey; Traeremos a otro reclutador en junio. Así que definitivamente podemos contratar a todas estas personas en el mercado local. Sólo necesito trabajar un poco más y ser creativo en cuanto a cómo vamos a conseguirlos.

Según Staples, MindTree tiene alrededor de 650 empleados en Estados Unidos. Menos del 15 por ciento de ellos son indios aquí con visas H-1B, dijo, y ese porcentaje tiene una tendencia a la baja a medida que la compañía continúa contratando localmente:

Somos una empresa con 10,000 personas. Con 650 personas en los EE. UU. y la gran mayoría de esas 10,000 personas en la India, nuestro modelo es básicamente que las personas que están en el sitio con nuestros clientes desempeñen roles de atención al cliente. Si tomamos esa idea general de lo que están haciendo las 650 personas actuales, estamos buscando los mismos tipos de personas con esas 55 solicitudes que tenemos ahora (gerentes de proyectos, gerentes de programas, analistas de negocios). Consultar a personas que puedan interactuar con el cliente y ayudar a gestionar el trabajo real que se realiza en alta mar.

Staples dijo que MindTree siempre había presentado pocas solicitudes de visas H-1B, prefiriendo en cambio traer trabajadores indios a los EE.UU. con visas B-1 para capacitación a corto plazo:

Para nosotros es importante poder traer gente de la India al lugar en poco tiempo. Entonces vendrán para transferir conocimientos y capacitarse y ese tipo de cosas, y luego podrán regresar, volver a capacitarse y enseñar a estos equipos más grandes en la India. … También consideramos que los B-1 son una excelente manera de mantener bajo el desgaste en la India. Cuando puedes decirle a alguien que vas a estar en un proyecto durante uno o dos años, pero te traeremos a los EE. UU. por un par de semanas para que puedas exponerte a los EE. UU. y aprender más, eso es muy atractivo. A la gente. … Entonces, las visas H-1B no son una parte central de nuestro negocio. Obviamente queremos algunas personas con visas H-1B, pero la gran mayoría de nuestros empleados residen en los EE. UU.

Así es, por supuesto, como siempre se pretendió utilizar los programas de visas H-1B y B-1. La vergüenza es que dado que ha habido tanto abuso de esos programas a lo largo de los años, el gobierno de Estados Unidos necesariamente ha tenido que tomar medidas enérgicas y dificultar mucho más la obtención de visas para los trabajadores extranjeros bajo esos programas. Eso, a su vez, ha perjudicado a empresas como MindTree al dificultarles llevar a cabo la capacitación y la transferencia de conocimientos legítimas y necesarias de las que habló Staples.

No necesitamos derramar lágrimas por empresas como MindTree; podemos guardarlas para las personas y familias aquí y en el extranjero que han sido las víctimas más afectadas del abuso de visas. Pero es importante ser conscientes de esta dimensión adicional del daño creado por los abusadores.

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