Se avecina una escasez crítica de habilidades

Pocas otras cuestiones tienen tanto en juego o han impulsado a los líderes gubernamentales y de la industria a tomar medidas tan amplias. Tratar de encontrar suficientes trabajadores calificados a medida que los megaproyectos energéticos masivos comienzan a construirse o comienzan a funcionar ha pesado mucho sobre los funcionarios de la industria y los gobiernos, especialmente en las florecientes arenas petrolíferas de Alberta y para la industria en desarrollo del GNL de Columbia Británica. El envejecimiento de la fuerza laboral y un aumento masivo de la demanda harán que los próximos años sean difíciles, dicen funcionarios de la industria y los datos. En Columbia Británica, más de una docena de proyectos de GNL están avanzando en el proceso de aprobación, y es probable que muchos de ellos tomen decisiones finales en los próximos años. Se espera que si se da luz verde incluso a un pequeño puñado de estos proyectos, se producirá una enorme escasez de mano de obra. Según la Autoridad de Capacitación Industrial (ITA), los datos muestran que un escenario con cinco plantas de GNL requeriría más de 20,000 trabajadores comerciales para 2018. Una de las principales fuerzas que trabajan para abordar la próxima escasez de habilidades es la ITA. La autoridad es Crown Corporation responsable de liderar el sistema de capacitación comercial de BC, incluido el desarrollo e implementación de programas y servicios de capacitación que respondan a las necesidades de la industria, y la emisión del Sello Rojo y otras credenciales comerciales a trabajadores calificados. La ITA ha tenido un año muy ocupado. En otoño, lanzó su Plan de Transición y un Plan de Acción para la Capacitación en el Comercio de GNL, esencialmente reorganizando la corporación para enfocarse en prepararse para la escasez de habilidades. El plan de acción del grupo pretende lograr lo que se ha convertido en el mantra de la ITA: los oficios adecuados, con la formación adecuada, en las áreas adecuadas en el momento adecuado. El plan continuará evolucionando y la ITA recibirá aportes de la industria sobre las acciones confirmadas y consultará con las partes interesadas del GNL sobre el desarrollo de las acciones propuestas junto con la evaluación de los recursos disponibles. Esto incluye escenarios de alta demanda para trabajadores de la construcción (incluidos artesanos), instaladores de vapor, instaladores de tuberías, instaladores de sistemas de rociadores, instaladores de gas, electricistas industriales, instaladores de molinos, maquinistas y soldadores. La ITA ya creó una nueva designación de Sello Rojo para los trabajadores de la construcción y se asoció con BC escuelas para atraer a los adolescentes a los oficios y garantizar que haya financiación y puestos de aprendizaje disponibles para ellos. También hay más asesores de aprendizaje sobre el terreno y se están formando grupos asesores para sectores clave. "Creo que estamos muy satisfechos con el progreso logrado en 2014", dijo Gary Herman, director ejecutivo de ITA. Según el ITA, hay 41,000 aprendices registrados. Esto incluye 4,200 jóvenes aprendices, más de 3,000 estudiantes actuales del programa básico y más de 9,500 empleados patrocinadores registrados. "Estamos en el buen camino", dijo Herman. "Aún queda mucho trabajo por hacer y 2015 será un año clave". Alberta también se encuentra en una situación difícil. Según un informe reciente del Consejo de Recursos Humanos del Petróleo, se prevé que la contratación relacionada con la expansión tanto para la construcción como para las operaciones de arenas bituminosas alcance alrededor de 98,380 puestos de trabajo durante la próxima década. Line Porfón, vicepresidente de relaciones gubernamentales de Merit Contractors Association en Edmonton, dijo que se necesitan más oficiales y aprendices de tercer y cuarto año. Muchas empresas se muestran cautelosas a la hora de contratar aprendices con menos experiencia debido al tiempo y esfuerzo que requieren. En cambio, muchas empresas terminan compitiendo por los mismos trabajadores calificados. "Hubo bastantes robos entre empresas en Alberta", dijo Porfón. "Las empresas deben reconocer que necesitan invertir en capital humano". Parte de la solución es hacer llegar información a las personas cuando empiezan a pensar en sus carreras. Porfón dijo que algunas juntas escolares están en las primeras etapas de iniciar iniciativas para educar a los adolescentes sobre los oficios como una opción profesional. "El (sistema) educativo apenas se centra en los oficios como una opción real para una carrera", dijo Porfón. "La universidad es una gran opción, pero no es la única". Dijo que si bien el sistema educativo está cambiando, es un cambio lento y no espera cambios importantes en los próximos años. Uno de los temas más controvertidos que afectan a la provincia es el Programa de Trabajadores Extranjeros Temporales (TFW). En junio, el gobierno federal revisó el programa con criterios más estrictos, lo que dificultó que los empleadores obtuvieran TFW. El proceso también se volvió más caro, y las tarifas aumentaron a 1,000 dólares por trabajador. El gobierno ha explicado que las reglas tienen como objetivo garantizar que los canadienses sean los primeros en la fila para obtener empleo, mientras que algunos empleadores se han quejado de que dificultan aún más un mercado laboral competitivo, especialmente para las empresas más pequeñas. Porfón dijo que el programa tiene un efecto enorme en los miembros de Merit, que ven que hasta el 75 por ciento de los contratos lo utilizan. Si bien Porfón reconoció las preocupaciones sobre los abusos, dijo que la mayoría de las empresas son extremadamente diligentes a la hora de contratar primero a canadienses y que los cambios les costarán negocios. "La respuesta fue un poco exagerada en lo que respecta a la construcción", dijo. La Asociación Canadiense de la Construcción también ha criticado los cambios. La asociación considera que el programa TFW es una medida provisional que permite a la industria seguir el ritmo de la creciente demanda de servicios de construcción en todo Canadá.