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Publicado el Julio 14 2011

¿Está pensando en enviar un empleado al extranjero?

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By  Editora
Actualizado Abril 03 2023
Enviar un empleado al extranjero brinda una gran oportunidad para que el negocio crezca y le brinda a ese empleado la posibilidad de desarrollo personal. Sin embargo, la fase de planificación no termina sólo con los preparativos del viaje; Hay algunos puntos clave a seguir, y obstáculos clásicos, para asegurarse de que su empresa cumpla con las normas y sea plenamente consciente de las implicaciones de costos de la mudanza. * Inmigración: comprenda los requisitos de inmigración en el país anfitrión y asegúrese de cumplirlos. Hacer esto mal puede tener consecuencias desastrosas para su empleado y puede reducir gravemente sus posibilidades futuras de hacer negocios en ese país. ¿Necesita el empleado un permiso de trabajo, una visa o ambos? ¿Esto requiere el patrocinio de una empresa local y es necesario que sean empleados localmente? * Asesoramiento fiscal: conozca las implicaciones fiscales de la asignación para el empleador y el empleado tanto en el país de origen como en el de acogida. Su asesor fiscal debería empezar por analizar las opciones para la empresa (por ejemplo, dónde pagar al empleado, dónde se contabilizan los costes salariales) y proporcionarle las implicaciones fiscales de estas opciones. Por ejemplo, pagarle al individuo localmente puede tener implicaciones de retención de impuestos para la empresa. También debe tener una idea de lo que la empresa está dispuesta a pagar y las implicaciones de costos (ver más abajo). Una vez que la empresa haya determinado la estructura del encargo, el empleado también necesitará asesoramiento fiscal, adaptado a la estructura del encargo que haya decidido. Por lo general, los empleadores no quieren involucrarse en la situación fiscal personal de sus empleados, pero el asesor fiscal debe señalar cualquier complicación obvia después de reunirse con su empleado. Por ejemplo, es posible que se deban pagar importantes impuestos adicionales en el extranjero sobre la base de una cartera de inversiones personales. * Seguridad social: asegúrese de que usted y su empleado paguen la seguridad social en el lugar correcto. El mundo está básicamente dividido en tres áreas distintas a efectos de seguridad social: la UE, países con los que el Reino Unido tiene un acuerdo de seguridad social, como Estados Unidos y "otros". En algunas circunstancias, es posible que pueda elegir dónde se paga la seguridad social, y esto puede afectar los costos generales de la asignación. En otras circunstancias, no hay elección alguna. * ¿Quién paga qué? - tener claro lo que la empresa está dispuesta a pagar y los costes resultantes para la empresa. Esto dependerá hasta cierto punto de cuánto se necesita el empleado en el negocio en el extranjero. Por ejemplo, si el empleado se muda con su familia, ¿pagará los gastos de alojamiento en el extranjero? ¿Está esto limitado al primer año de asignación? ¿Tiene en cuenta que alquilan su casa en el Reino Unido y, por lo tanto, obtienen ingresos por alquiler mientras están en el extranjero? ¿El país anfitrión grava ese alojamiento y quién paga el impuesto? Las mismas preguntas deben plantearse desde el punto de vista de la seguridad social. Y recuerde, si sabe que enviará más empleados al extranjero, las decisiones que se tomen ahora se considerarán un precedente para asignaciones futuras, ¡así que tenga esto en cuenta! 13 de julio de 2011 Sarah Robert http://www.bracknellnews.co.uk/news/business/articles/2011/07/13/52950-are-you-thinking-of-sending-an-employee-overseas/ Para obtener más noticias y actualizaciones, asistencia con sus necesidades de visa o para una evaluación gratuita de su perfil para inmigración o visa de trabajo, simplemente visite www.eje-y.com

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